Portal Engeplus aborda case da IDB do Brasil Trading como empresa familiar

Portal Engeplus aborda case da IDB do Brasil Trading como empresa familiar

Matéria foi veiculada a partir da tarde de sexta

Um dos mais conceituados portais de notícias do sul de Santa Catarina trouxe a história de sucesso de empresas em que pai e filho atuam de forma conjunta. E antecedendo ao Dia dos Pais, o Portal Engeplus retratou a história de sucesso da IDB do Brasil Trading que tem á frente o pai Dirlei Isoppo e o filho Erick Isoppo.

Confira matéria na integra:

De pai para filho: empresas inovam com gestão compartilhada

Segundo estimativas, 90% das companhias são familiares

Dados do Sebrae apontam que do universo de empresas brasileiras, aproximadamente 90% delas são consideradas familiares. Elas representam 12% do segmento de agrobusiness, 34% na indústria e 54% na prestação de serviços. Entretanto, a sucessão desses negócios gera preocupação já que de cada 100 empresas familiares, apenas 30% chegam à segunda geração e 5% na terceira geração. No sul do Estado, exemplos de administração compartilhada e transição de cargos são positivos. 

Há 10 anos, o então orientador agrícola e proprietário de van escolar Dirlei Isoppo resolveu apostar no negócio do filho que acabara de se formar em Relações Internacionais. Isoppo largou as ocupações e abriu a IDB do Brasil Trading em Araranguá enquanto Erick retornava da Inglaterra. “Não foi uma decisão fácil. Já tinha um mercado trilhado, mas resolvi que era importante apostar no conhecimento adquirido pelo filho em comércio exterior”, relembra o pai.

Mesmo fora do país, Erick planejava abrir a empresa. Juntos, após sua vinda em 2006, buscaram registrar a empresa e iniciar as atividades trading. “Tomávamos decisões em conjunto e a minha capacitação, aliada à experiência administrativa do meu pai, foram fundamentais para ganharmos mercado”, afirma Erick.

Atualmente, com intuito de alcançar um mercado ainda mais promissor, pai e filho trabalham com um escritório em Criciúma no atendimento com soluções em Comércio Exterior a empresas de Santa Catarina, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Para a diretora da SB Coaching, coach Renata Nunes, ter metas bem estabelecidas é fundamental para alcançar bons indicadores tanto para as pequenas como para grandes corporações familiares. “No caso de empresas maiores, até recomendamos a contratação de assessorias especializadas em sucessão de carreira. Mas para todos os negócios o interessante é ter objetivos claros para a empresa, assumir as novas responsabilidades do filho, as obrigações que se mantém ao pai e as metas para cada um”, resume a especialista.

Colaboração: Felipe Godoy / FlashNews